Portafolio |
Analista de Quality Assurance (Asociados y Candidatos)
Adecco Perú
Febrero 2020 - Actualidad
Un nuevo reto vino gracias a una clienta que tuve en Planeta y que actualmente es mi jefa: Zaira Bendezú. Ella comenta que el servicio que le brindé cuando fui su ejecutiva, fue suficiente para recomendarme a postular y trabajar a su lado. Siempre agradeceré esa confianza y sus enseñanzas.
En Adecco he aprendido a objetivizar mis ideas creativas a través de las estadísticas. Y de mi jefa aprendí que hay que pensar en 360 º. A pesar de tener una personalidad Influyente (DISC), aquí he afianzado mi lado analítico y dominante.
Hacer que una población de más de 8,000 asociados esté satisfecho con el servicio que brindamos ha sido un gran reto. Estoy convencida que el cambio viene siempre desde la cabeza y si la cabeza cree, los que estamos en los siguientes escalones trabajaremos por ese propósito como una sola fuerza. Después de todo lo aprendido y agradecida todos los días por esta gran oportunidad, estoy lista para nuevos retos y esperando conectar con líderes que hagan posible lo imposible con una actitud ganadora.
Asesora de Admisiones - Perú
Obs Business School de Planeta Formación y Universidades
Noviembre 2017 - Enero 2020
Se me presentó un nuevo reto en el área comercial. Hasta ese entonces había vendido ideas, conceptos, copys y mucha emoción. Sé que la gente compra por emoción e identificar los insights se me hacía fácil. Pero ahora como asesora de admisiones de maestrías online no solo tenía que ayudar a los candidatos a encontrar una maestría que calzara con su perfil profesional, el reto consistía y consiste en llegar a la meta cada mes. En ventas uno comienza todos los meses desde cero. Y vales lo que vendes. Este ha sido un trabajo que combina mucha actitud con creatividad. Cada cliente es un mundo y convencerlo requiere sabiduría, empatía y presión. Creo que no había probado el sabor de la presión hasta que llegué a este trabajo. Y en un sentido positivo; la presión nos permite conocer nuestros límites, en ventas siempre quieres más. La presión te vuelve competitivo, fuerte y resiliente. Conocí profesionales y clientes que ahora son mis amigos y tal vez pronto colegas. He aprendido demasiado empezando por Sandro Ramírez, más que un jefe, un líder comercial que ha logrado potenciar las habilidades de cada uno de nosotros, sus equipos. No olvidaré las lecciones de Saulo Panduro mi primer jefe de equipo, gran cerrador de ventas y a quien quiero mucho, Jessie Valenzuela recientemente convertida en jefa de equipo, desde que inicié fue mi maestra y mi amiga.
El Grupo Planeta me ha permitido leer demasiado. Estos 2 últimos años he llenado mis estantes de libros de nuestra querida editorial. Siempre me ha gustado coquetear con la literatura y este trabajo me ha cumplido ese gusto.
A todos mis clientes y ahora amigos, les deseo los mejores éxitos. Un placer haberles ayudado a lograr sus objetivos. Yo misma estoy por culminar uno; mi maestría en Transformación Digital y Desarrollo de Negocios. Área a la que me quiero dedicar, porque es más compatible con mi expertise profesional y es en donde deseo abrirme camino.
El Grupo Planeta siempre estará en mi corazón
<3
Aseora Digital para Emprendedores - Tecno. Blue
Junio 2017 - Agosto 2017
Los señores de Tecno Blue pusieron su confianza en mí para representar a su marca y ayudar a mis clientes a despegar su negocio a través de los productos: GOUWEBS y ACTIVE TRAIL. Gouwebs es una plataforma simple y dinámica que permite a las pequeñas empresas tener presencia en las redes a través de una web por un costo bastante bajo respecto a los costos del mercado. Es un producto que ayudará a muchas empresas a mostrarse en la web y poder vender a través de ella con un diseño responsive y muy vistoso.
Aquí en mi primer taller para la Red de Mujeres Poderosas de la Municipalidad de Pueblo Libre.
Agradezco a Lourdes que me dio la oportunidad de llegar a ese querido público, cuyas mujeres ya están empezando a sacar adelante sus pequeños negocios =)
Social Media Manager - Escuela de Emprendimiento y Negocios
Febrero 2017 - Mayo 2017
El Instituto Gesap creció tan rápido que a mi jefe se le prendió el foquito y decidió abrir una Escuela de Negocios para Emprendedores y en realidad era una buena idea: Perú es un país emprendedor, el pais que se genera sus propias oportunidades.
Otra vez teníamos que empezar desde cero y como para crear algo nuevo hay que meterse en la piel del público objetivo; me sumergí en las redes, noticias, y entrevistas a emprendedores peruanos: en una semana ya teníamos un nuevo fan page con colores muy llamativos y alegres, tal como somos los peruanos. Con esta nueva marca me propuse explotar insights de emprendedores: me refiero al sufrimiento, a lo difícil de emprender, a la incertidumbre, pero junto con esos sentimientos también las ganas de salir adelante de los pequeños empresarios y así salieron a la luz posts con los que nuestro querido público emprendedor se identificaba y compartía. Lo que descubrimos fue que tienen buenas intenciones de crecer, pero muchas veces estos emprendedores no conocen a su público, no han identificado la personalidad de su marca, no saben dónde invertir y no siempre son formales; por eso todas las semanas venimos realizando workshops para enseñarles los pasos para iniciar o reinventar su negocio. Mi jefe enseña Finanzas y yo Marketing y Creación de marca. Ha sido una experiencia gratificante poder ayudar a muchos emprendedores a pensar un poco más en su público; pero sobre todo a pensar en su marca =)
Página:
https://www.facebook.com/escueladeemprendimientoynegocios/
Disfruten de los posts =) --->
Le dije a mi jefe que una excelente forma de conectar con el público es contar una historia y qué mejor que contar nuestra propia historia. Las historias reales se venden solas, no necesitan inversión publicitaria; ¿quién con 3,000 soles puede poner un negocio? Pues mi jefe, ahora le va muy bien y este es un gran ejemplo para muchos emprendedores.
Social Media Manager - Instituto GESAP
Enero 2017- Mayo 2017
Lograr que un framework de software se vea cool fue todo un reto. En realidad tratar con ingenieros es un reto aún más grande, mi jefe lo es.
Veníamos de dos mundos diferentes: yo de las comunicaciones, la publicidad, el arte y él del mundo de la programación, el trabajo en el escritorio todo el día y últimamente se había convertido en un emprendedor con su nueva empresa que certifica internacionalmente como Scrum Master a los jefes de proyectos de grandes empresas.
Yo siempre digo que las mejores ideas se me ocurren fuera del escritorio, y es verdad; mientras más fuera esté, es mejor :p Un creativo vive en su cabeza y si se siente bien, las ideas se combinan con las emociones y pum hay una idea que conectará.
Así que creo que le fue difícil contratarme, pero seguramente me vio graciosa y dijo “ya, bueno”. (A lo machín) Yo me sentía bien porque la paga era mucho más alta de lo que esperaba y era nuevo. No había nada, ni siquiera un branding decente. ¡Uy, hay que crear todo de nuevo! fue lo que dije cuando vi su página antes de venir a la entrevista. Ese era un nuevo plan.
Había viajado a Paracas para recibir el año nuevo, así que al regresar llegué con las mejores energías para trabajar.
Me dieron 15 días para trabajar un Plan de Marketing Digital. Por mi lado investigué al público, a la competencia, al mismo marco de trabajo Scrum y encontré que realmente era cool y trabajan mucho con las emociones de las personas para que estén motivados a crear proyectos en corto tiempo.
Al diseñador se le ocurrió usar los colores de post-its y luego combinamos con LEGO, creamos un ISOLOGO que representa al ciclo de trabajo SCRUM, ideé el tono de comunicación y listo, el proyecto fue aprobado.
Me quedé muy satisfecha porque en el primer mes duplicamos los fans y más que eso el número de alumnos, hemos crecido un montón y hasta el momento vamos más de 2,300 alumnos certificados. Ahora estamos en la etapa de crear contenido, porque como ya sabemos lo primero es generar ese engagement con la comunidad y luego hay que fidelizarlos con nuestro contenido y acciones offline.
La página y la empresa están encaminadas y si yo me voy, les seguirá yendo bien si mantienen ese aire cool, fresh y la metodología aprender jugando.
Fan PAGE--->https://www.facebook.com/institutogesap/
Social Media Manager USMPTV - (canal educativo USMPTV en señal abierta 33.1 HD)
Abril 2016 - Diciembre 2016
Educar es una de las acciones que más me complace realizar, lo hago a través de los guiones de Leer para Contarla; y actualmente lo hago también con las redes del canal USMPTV y Tiempo para Aprender, el programa bandera del canal. Bien, el canal tiene la filosofía de mezclar entretenimiento con educación y ya que nos dirigimos a chicos de 3ero, 4to y 5to de secundaria; los programas tocan los temas de la currícula escolar pero con un lenguaje coloquial y muy parecido a la forma de hablar de nuestro público, pero sin dejar de ser educativos. En resumen, educamos de una forma cool y fácil de entender.
Canal USMP TV:
https://www.facebook.com/USMPTV/
https://www.youtube.com/channel/UCif5c2j2LtWCCSTdXmOQGQw
Programa -Tiempo para Aprender
https://www.facebook.com/TPAusmptv/
Programa- Leer Para Contarla
https://www.facebook.com/LPCusmptv/
¿Más? Click a lado →
Coordinadora de Producción y Guionista "Leer para Contarla" Programa de USMP TV
Desde Junio del 2015
Hacer producción, guiones técnicos, idear transiciones, planos y tomas fue nuevo para mí. Fue ir de las clases a la cancha; menos mal que dentro del canal de la Universidad de San Martín de Porres encontré a jóvenes muy capacitados que con sus conocimientos, creatividad, confianza y buen humor; logramos hacer una eficiente y bonita producción de nuestro programa: Leer para Contarla. El primero fue: TOM SAWYER una nueva propuesta de un programa de lectura donde Alejandra Ibáñez cuenta la historia de manera divertida y Andrea Meza, hace el papel de maestra dando tips para leer mejor, datos del autor y reflexiones del libro. El programa se compone de tipografías, dramatizaciones y narraciones.
Click a lado para más =)
Marketcom- Agencia Interactiva Digital
Desde Junio del 2014 a Junio del 2015
Aquí debuté como redactora creativa. Probé mi capacidad para armar conceptos, títulos, y sobre todo la difícil tarea de hacer ideas que enganchen. Las chicas con las que trabajé son maestras: Carmencita fue mi Sensei. Todo lo he aprendido de ella. Claudia, la gerente muy creativa y perfeccionista, Romina, diseñadora súper profesional. Y Rosangela, la de cuentas, su alegría y su fuerza es contagiosa.
Post para la página de la Agencia, por el día la Internet 17 de Mayo.
https://www.facebook.com/pages/Marketcom/411602752206640?fref=ts
Golf y Country Club de Trujillo
2012: Asistente de Imagen Institucional
2013 : Jefa de Imagen Institucional
2014: Jefa de Imagen Institucional (hasta abril)
El Club fue un mundo lleno de expediciones. Dicho sea de paso es el más exclusivo y antiguo de Trujillo. Conocí a muchas personas especiales y algunas poco especiales, pero sobre todo me conocí a mí y descubrí mi capacidad como como comunicadora. Fui todista: fotógrafa, periodista, organizadora de eventos y hasta negociaba contratos de publicidad. Pero me di cuenta de que mi fuerte era crear perfiles o relatar las historias del club y de sus personajes en la revista El Country.
Aprendí a organizar eventos, sociales, culturales y deportivos, grandes y pequeños. Fue todo un reto. Estoy muy agradecida de mi primera Jefa Maribel y de mi segundo Jefe Miguel Angel, estos seres humanos forman parte de mi historia profesional y me aconsejaron siempre seguir con mis pasiones. También recuerdo al señor Florez y a Don Benjamín, tienen mucha vida que compartir =) Siempre que regreso a Trujillo, es una tarea ir a visitarlos. Recibo tanto cariño, que cuando regreso a Lima, vengo cargada de nuevas buenas vibras!
